社長の悩みは、社長にしか分からない。
だから、私たちは社長の隣に立ちます。
分析で終わらない。
現場が動き出すまで、一緒に走ります。
まずはお気軽にご相談ください。初回のヒアリングは無料です。
私たちについて
中小企業の社長は、孤独です。誰にも相談できない意思決定、一人で抱え込む不安——そんな社長の隣に、私たちはいます。データが人の心を動かすように、現場が実際に動き出すまで。それが、私たちの仕事です。
データを、行動に変える。
数字やデータは、見るだけでは意味がありません。社員が実際に動き出す伝え方・見せ方まで、一緒に考えます。
意思決定を、加速させる。
「どうすればいいか分からない」を「こうすればいい」に変える。社長が自信を持って判断できる情報をお届けします。
提言で終わらず、現場で動く。
会議を動かし、現場の行動が変わるまで——私たちは最後まで一緒にいます。
5つの専門領域を、貴社のために組み合わせる。
どの課題も、一つの答えでは解決しない。「パラダイムデザイン」を核に、5つの専門領域を組み合わせ、貴社だけの最適解を設計します。
パラダイムデザイン
データ×教養×実行（PMO）を統合し、組織の新しい「当たり前」を設計・実装する独自メソッド
実行支援（PMO・現場介入）
プロジェクト推進から会議介入・部署間調整まで、現場で動く実務型サポート
データ分析・経営レポーティング
売上・市場・顧客・戦略を一気通貫で分析し、根拠ある意思決定を実現
マーケティングリサーチ
定性・定量両面から市場の声を捉え、戦略へ変換
EC支援
データ起点の意思決定によるEC収益の最大化
経営の「常識」の外に、答えがある。
なぜ、正しい戦略を立てても組織は動かないのか。その答えは、経営の枠の外にあります。文化・歴史・生物学など、異分野の知見とデータを掛け合わせ、常識では見えなかった課題の本質に迫ります。
分析ではなく、変革にコミットする。
提言書を渡して終わりではなく、組織の新しい姿の実現まで伴走します。
設計から実装まで、ともに動く。
対話や研修で終わらず、データを根拠に現場で設計・実装します。
異分野の知見が、経営の盲点を照らす。
文化・歴史・生物など、経営とは無縁な分野の知見が、打開策を照らし出します。
パラダイムデザインのプロセス
Step 1｜Unlearning（過去の常識の破壊）
過去の成功体験・固定観念を解体。異分野の知見と対話を通じ、課題の本質を浮き彫りにします。
Step 2｜Paradigm Design（新たな大義と実行の設計）
データを根拠に、組織の新しい「当たり前」を設計。PMOとして現場に入り、最後まで実装します。
こんな経営者に、選ばれています。
事業を引き継いだ後継者の方
先代の経営を継承しながら、独自のスタイルを確立したい方。世代を超えた方向性を言語化します。
組織が大きくなってきた創業者の方
組織拡大に伴い、共通の価値観を再構築したい創業者の方。
変革を急ぐが、現場がついてこない経営者の方
正しい方向性は見えているのに組織が動かない。そのギャップを埋め、変革を実現したい経営者の方。
プロジェクトを動かし、組織の摩擦を、直接解消する。
「誰がやるのか」「なぜ進まないのか」——そんな悩みを抱えた社長の右腕として、現場に入り込んで最後まで動きます。プロジェクト管理にとどまらず、会議介入・文書代筆・部署間調整まで、ハンズオンで支援します。
攻め｜プロジェクトを前へ動かす。
止まった議論を動かし、現場を巻き込んでプロジェクトを前進させます。管理だけでなく、アイデアも出しながら一緒に動きます。
守り｜リスクを先回りして防ぐ。
スケジュールのズレ・品質リスク・認識のズレなど、後から慌てないよう先回りして対策を組み込みます。
融合｜複雑な関係を、前進する力に変える。
社内外の部門・チーム・ステークホルダーの間に立ち、全体が同じ方向へ動けるよう橋渡しします。
PM｜責任を持って、最後まで動く。
サポートにとどまらず、計画づくりから進捗管理・関係者調整まで、責任を持って動きます。
翻訳｜経営の想いを、言葉と行動に変える。
会議をその場でまとめ、社長の想いを社員に届く言葉に変え、部署間の「目詰まり」を直接解消します。
「なんとなく」を、根拠ある「確信」に変える。
売上・市場・顧客・業務・戦略まで、経営に必要な分析をまとめてお引き受けします。数字の奥にある「なぜ？」を解き明かし、データに裏打ちされた確信で次の一手を打てるようになります。
売上・収益分析
売上増減の本当の原因を特定。新規・リピーター比率、商品別貢献度を多角的に分析。利益率・価格設定の見直しまで対応します。
市場・競合分析
市場規模・成長性の調査、競合との比較、狙うべき顧客層の絞り込みを行います。
顧客理解・ニーズ分析
インタビュー・アンケートの設計と分析、理想の顧客像と購買行動の分析を行います。
サービス・商品分析
サービスメニューの整理・再構築、商品ラインナップの分析・新サービスの企画支援を行います。
貴社に合わせた経営レポート
見るべき数字と分析方法をカスタマイズ。「で、どうすればいいの？」がすぐ分かるレポートをお届けします。
戦略・計画立案
SWOT分析・事業計画書作成支援、目標指標の設定と進捗管理の仕組みづくりを行います。
顧客の「本音」を、戦略に変える。
お客様が本当に求めているものは何か。競合はどう動いているのか。インタビューからデータ分析まで幅広く調査し、「明確な答え」を出して、戦略への落とし込みまでサポートします。
市場と競合を、丸裸にする。
市場の規模・成長性の調査、競合分析レポート、SWOT分析サポート、自社の立ち位置の整理
顧客の「本音」を、引き出す。
理想の顧客像の設計、アンケートの設計・実施・分析、インタビュー調査、SNS・口コミの分析
データを、意思決定の根拠に。
数値データの収集・グラフ化、競合サイトの情報収集、市場トレンド・検索動向の分析
調査結果を、戦略に落とし込む。
分かりやすいリサーチレポートの作成、集客・販促施策の提案、プレゼン資料の作成サポート
出店して終わりではない。売上を、データで伸ばし続ける。
競合調査から価格の見直し、サイトの使いやすさの改善、検索対策・SNS活用まで。データをもとに、売上を継続的に伸ばす施策をまとめてご提供します。
競合を知り、品揃えを最適化する。
競合ECサイトの調査とニーズ把握をもとに、商品ページの見せ方・説明文を改善します。
価格設定で、購入率を上げる。
価格帯ごとの購買傾向を分析し、まとめ買い促進・割引施策の設計と効果検証を行います。
離脱を防ぎ、購買を促す。
迷いや離脱ポイントを特定し、サイトの導線・購入手続きの流れを改善します。
集客から、リピートまで設計する。
検索対策・SNS集客・メール施策まで、一貫して対応します。
貴社の課題に、最適な支援がある。
どのサービスが適切か分からなくても大丈夫です。よくある経営課題と、それに対応する支援内容を整理しました。まずは課題の種類から探してみてください。
組織の「当たり前」を、根本から見直したい。
パラダイムデザインにより、データ・教養・実行を統合し、組織の新しい「当たり前」を一緒に創り直します。
会議が形骸化し、意思決定が止まっている。
実行支援（PMO・現場介入）として、会議整理・やることリスト・次の行動一覧を作成し、プロジェクトを前進させます。
売上が変動しているが、原因が説明できない。
データ分析・経営レポーティングにより、売上変動の原因整理・顧客別分析・打ち手リストを提供します。
経営方針が、現場に伝わっていない。
実行支援（PMO・現場介入）として、認識のズレ整理・社長メッセージ案・社内説明資料を作成します。
新規事業の判断に、根拠が足りない。
データ分析・経営レポーティングを通じて、市場調査・競合比較・重要数字の整理を行います。
ECサイトの売上が、伸び悩んでいる。
EC支援として、ショップ診断・ページ改善リスト・施策設計を提供します。
部署をまたぐ調整が、うまくいかない。
実行支援（PMO・現場介入）として、会議メモ・部署間調整メモ・担当者別やることリストを整備します。
代表：佐々木 昂輔
University of Birmingham 経営大学院修士課程修了（MBA）。電機メーカー・監査法人での実務を経て、ブルーインサイト株式会社を設立。データ・教養・実行（PMO）を統合した独自メソッド「パラダイムデザイン」を軸に、中小企業の組織変革と実行力向上を支援。現場で一緒に動くことを、信条としています。
専門領域
- セールス
- デジタルマーケティング
- ビジネス分析
- マーケティングリサーチ（インサイト）
- M&A（ビジネスDD）
コアスキル
- インタビュー（本音を引き出す対話技術）
- クリティカルシンキング / ロジカルシンキング
- ドキュメンテーション（伝わる文書設計）
- プレゼンテーション（行動を引き出す資料作成）
- プロジェクトマネジメント
MBAで培った戦略的思考と現場での実務経験を融合させ、理論だけに終わらない「実戦型」のサポートを提供します。
これまでの支援実績
医療・エレクトロニクス・金融・食品・美容・ファッション・官公庁など多様な業界で、営業・採用・事業計画・新規事業開発・PMOなど幅広いテーマに対応。業界の壁を越えて、実行力で成果を出してきました。
対応業界
医療
エレクトロニクス
官公庁
金融
食品
専門サービス
鉄鋼
美容
ファッション
レジャー
主なテーマ
- 営業 / 集客 / マーケティング
- 会社設立 / 事業計画 / 新規事業開発
- 採用 / 人事制度
- プロジェクトマネジメント / PMO
- ビジネスDD / M&A
- 広報 / コンテンツ企画作成
- 株主総会 / 取締役会
- リサーチ / EC
会社概要
商号
ブルーインサイト株式会社
設立
2017年7月
代表者
佐々木 昂輔
所在地
大阪府大阪市中央区南船場4丁目10番5号 南船場SOHO702号室
事業内容
パラダイムデザイン・PMO支援・経営層向けレポーティング・組織支援（組織の翻訳家）・ビジネス分析・マーケティングリサーチ・EC支援
対応エリア
日本全国・海外対応可
電話番号
050-5896-4617
情報発信
LinkedIn（英語）とnote（日本語）で、現場での経験をもとにした実践的な情報を継続的に発信しています。
会議・プロジェクトの失敗を防ぐ外部サポートのメリット
会議やプロジェクトがうまくいかない原因の多くは、情報の使い方にあります。
外部の専門家が「組織の翻訳家」として、社長の指示を現場の行動へつなげます。
「正論」では、組織は1ミリも動かない。社長が一番、それに気づいているはずです。
正しい戦略を掲げても現場がついてこない——その原因は、組織に染み付いた「暗黙のルール」と感情の摩擦です。
お問い合わせ・ご相談
「どのサービスが合うか分からない」「まだ依頼するか決めていない」——それで構いません。まずは現状のお悩みをお聞かせください。一緒に整理するところから始めます。
初回ヒアリングは、無料です。
費用は一切かかりません。現状の課題・背景・ご要望をお聞きし、最適な支援をご提案します。まずは気軽にご連絡ください。
問い合わせ後の流れ
① フォームよりご連絡
② 日程調整（2〜3営業日以内にご返信）
③ オンラインまたは対面でのヒアリング
④ ご提案・お見積もり
契約形態は、柔軟に対応します。
スポット支援・業務委託・顧問契約など、貴社の状況・予算・目的に合わせてご提案します。
ご質問・ご相談・お見積もりは、下記フォームよりお気軽にどうぞ。日本全国・海外にも対応しています。
プライバシーポリシー
ブルーインサイト株式会社（以下、「当社」）は、個人情報保護法その他関連法令を遵守し、個人情報の適切な取得・利用・管理・提供に努めます。当社は個人情報の保護を重要な社会的責務と認識し、本プライバシーポリシーを定めます。
１．個人情報の定義と取得
「個人情報」とは、氏名、メールアドレス、電話番号、勤務先情報など、特定の個人を識別できる情報および個人識別符号を含みます。
当社は、適法かつ公正な手段により、利用目的の達成に必要な範囲で個人情報を取得します。
２．利用目的
取得した個人情報は、以下の目的で利用します。
- 支援・研修・情報提供等、各種サービスの提供・運営・管理
- お問い合わせ・ご相談・ご依頼への対応
- セミナー・イベント・ニュースレター・サービス案内等の情報提供
- サービス品質向上、新サービスの開発・改善
- マーケティング・広告配信・効果測定・営業活動
- 契約・請求・支払・アフターサポート等の業務遂行
- 法令または行政機関の要請への対応
- 上記各号に付随する業務
取得の際に利用目的を限定した場合は、その範囲内でのみ利用します。
３．不適正な利用の禁止
当社は、違法または不当な行為を助長・誘発するおそれがある方法で個人情報を利用しません。
４．個人情報の第三者提供
当社は、法令に基づく場合または本人の同意がある場合を除き、個人データを第三者に提供しません。
以下の場合は第三者提供に該当しないものとして取り扱います。
- 利用目的の達成に必要な範囲での業務委託
- 合併等の事業承継に伴う提供
- 共同利用者の範囲・目的・管理責任者をあらかじめ公表している場合
５．個人情報の共同利用
現時点において、個人情報の共同利用は行っていません。
共同利用を行う場合は、共同利用する項目・利用者の範囲・利用目的・管理責任者を法令に従い公表します。実施する際は本ポリシーまたは当社ウェブサイト上で明示します。
６．個人関連情報の取扱い
Cookie等により取得したウェブ閲覧履歴・位置情報等の個人関連情報を、第三者が個人データとして取得することが想定される場合には、個人情報保護法に従い、あらかじめ本人の同意を確認したうえで提供します。
７．個人情報の安全管理措置
個人データの漏えい・滅失・毀損・不正アクセス・改ざん等を防止するため、組織的・人的・物理的・技術的な安全管理措置を講じます。
従業者および委託先に対して必要かつ適切な監督を行います。
個人データの漏えい等が発生し、報告義務または通知義務が生じる場合には、関係当局への報告および本人への通知を適切に行います。
外国にある第三者に提供する場合も、法令に従い必要な措置を講じます。
８．保有個人データの開示・訂正・利用停止等の請求
ご本人またはその代理人からの開示・訂正・追加・削除・利用停止・消去・第三者提供の停止・利用目的の通知に関する請求には、本人確認のうえ、個人情報保護法に従い適切に対応します。
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１３．制定日・最終改定日
制定日：2017年7月21日
最終改定日：2026年8月27日
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常識を壊し、
組織を創り直す。